“Productive Real Estate” — Afroland’s New Investment Model Integrating Real Estate with Production

أعلنت شركة أفرولاند لإدارة المشروعات، عن إطلاق استثمار جديد تحت عنوان «العقار المنتج» ضمن توجهاتها لدمج الاستثمار العقاري بالنشاط الإنتاجي، مؤكدة أن مشروع «الشقة الذكية والبقرة الحلوب» يمثل تطبيقًا عمليًا لهذا المفهوم، الذي يجمع بين امتلاك أصل عقاري والمشاركة في مشروع إنتاجي تتم إدارته وتشغيله وفقًا لنموذج وشروط كل عرض. وأكدت الشركة، في بيان لها، أن فلسفة المشروع تقوم على الجمع بين نقاط القوة في الاستثمار العقاري والنشاط الإنتاجي؛ إذ يحافظ العقار على قيمة الأصل، بينما يساهم النشاط الإنتاجي في صناعة دخل مستهدف، وتتولى الإدارة والتشغيل تحويل الملكية إلى منظومة قادرة على صناعة القيمة. «الشقة الذكية» استثمار جديد لأفرولاند وأوضحت أفرولاند لإدارة المشروعات، أن مفهوم «الشقة الذكية» لا يقتصر على التكنولوجيا المستخدمة داخل الوحدة السكنية، وإنما يمتد إلى طريقة الاستثمار نفسها، بحيث يمتلك العميل شقته لمستقبله ومستقبل أسرته، بالتوازي مع ارتباط العرض بمشروع إنتاجي يعمل في مسار مستقل، ويجمع النموذج، بحسب الشركة، بين السكن والملكية والاستثمار والإنتاج والدخل المستهدف. مشروع هولشتاين الحلاب الجديد مع أفرولاند لإدارة المشروعات وأشارت الشركة إلى أن اختيار مشروع هولشتاين الحلاب يأتي انطلاقًا من كونه نموذجًا مباشرًا لفكرة «الأصل المنتج»، فالبقرة لا تمثل مجرد أصل مملوك، بل ترتبط بمنظومة إنتاج الألبان والتشغيل والخدمات والعمالة والتسويق، مضيفًا أن الإدارة الفنية والاقتصادية السليمة للأصل الإنتاجي هي التي تنقله من مجرد ملكية إلى مشروع يستهدف تحقيق إنتاج ودخل وفقًا لنتائج التشغيل الفعلية. وشددت أفرولاند على أن شعار «الإنتاج هو العلاج» يعكس رؤيتها لأهمية توسيع قاعدة المشروعات المنتجة، موضحة أن النشاط الإنتاجي يمكن أن يحرك حوله سلسلة اقتصادية تبدأ بالإنتاج وتمتد إلى التشغيل والعمالة والدخل والتجارة والخدمات والقيمة المضافة، كما أكدت أن هذه الرؤية لا تستهدف استبدال العقار بالإنتاج، بل تسعى إلى ربط الاستثمار العقاري بالنشاط الإنتاجي داخل نموذج واحد. «العقار المنتج».. استثمار جديد لشركة أفرولاند ولفتت الشركة إلى أن نموذج «العقار المنتج» يضيف إلى المعادلة التقليدية لامتلاك الوحدة السكنية مسارًا إنتاجيًا موازيًا، يشمل مشروعًا إنتاجيًا وإدارة وتشغيلًا ودخلًا مستهدفًا، مع احتفاظ العميل بأصله العقاري، ووفقًا لطبيعة كل عرض وعقوده، يمكن أن يساهم الدخل المستهدف في دعم تكاليف تشطيب الوحدة وتجهيزها وفرشها، أو المساهمة في الالتزامات والأقساط، أو توفير مصدر دخل إضافي للأسرة. وأكدت أفرولاند أن أرقام الدخل الواردة في العروض باعتبارها «دخلًا مستهدفًا» ترتبط بشروط العقود والأداء الفعلي للمشروع، ولا تمثل ضمانًا لاسترداد قيمة الوحدة أو تحقيق عائد ثابت إلا في حال وجود التزام تعاقدي صريح ومحدد. أفرولاند لإدارة والتشغيل لنصع القيمة وأوضحت الشركة أن دورها لا يقتصر على تقديم المشروع، بل يشمل التخطيط والإدارة والتشغيل ومتابعة الإنتاج والتسويق وفقًا لنموذج كل مشروع، وذلك من خلال شعارها «ندير الأصل… لنصنع القيمة». كما أشارت إلى أن القيمة الأساسية في مشروع هولشتاين الحلاب لا تكمن في امتلاك البقرة وحدها، وإنما في تشغيلها ضمن منظومة إنتاجية متكاملة. كما تستهدف أفرولاند، بحسب ما أعلنته، بناء مجتمع من الملاك يرتبط بالمشروعات الإنتاجية والخدمات والتجربة الريفية. وقد تتضمن البرامج، وفقًا لشروط كل عرض ونظام التشغيل، تنظيم زيارات إلى مواقع المشروعات، وبرامج وخروجات عائلية إلى ريف أبو غالب، والتعرف على مشروعات الإنتاج الحيواني والزراعة والحياة الريفية بصورة عصرية، إلى جانب مزايا أخرى قد تشمل هدايا موسمية مثل خروف العيد ضمن البرامج المخصصة لذلك. وترى الشركة أن مفهوم «العقار المنتج» يمثل خطوة نحو الجمع بين الاقتصاد العقاري والاقتصاد الزراعي والإنتاجي، بحيث يحتفظ العقار بوظيفته كأصل، ويؤدي الإنتاج دوره الاقتصادي، بينما تجمع الإدارة والتشغيل بين المسارين داخل منظومة واحدة.